金条回收恒洁品牌创新案例:“质与智”凝聚核心制造业的竞争力

170 2021-01-14 14:56

日前,“2020中国品牌论坛”在北京举行,恒洁、华为、伊利、格力、茅台、恒大等知名民族企业共同亮相,共话中国

金条回收恒洁品牌创新案例:“质与智”凝聚核心制造业的竞争力

日前,“2020中国品牌论坛”在北京举行,恒洁、华为、伊利、格力、茅台(600519)、恒大等知名民族企业共同亮相,共话中国品牌建设于经济发展内生动力,恒洁作为家居新国货唯一代表品牌,入选“2020中国品牌创新案例”。


今年复工复产过程中,创新成为中国品牌发力的关键。2020年6月,恒洁智能洁具全自动生产线逆势投产,实现了“产品全程不落地”的全流程自动化和数字化管控,并且以创新技术收集窑炉余热对产品进行快速干燥,不但最大化利用能源,还避免了生产资源的浪费。全自动生产线一经投产,品质、产能、自动化、清洁化程度全面领先业界。

恒洁集团首席执行官CEO丁威表示,“国家强大依托于亿万家庭的凝聚,亿万家庭生活品质的提升也折射国家经济发展的进步,蓬勃发展的家居产品需求,为家居企业打造品牌提供了广阔天地,企业和品牌也要回归制造业的本质和初心,不断走向新的成功。

目前,包括智能产品在内五大品类生产智造基地已经构建完成,并实现了“多基地智能制造协同一体化”的生产构架;对技术创新的聚焦,成就了全品类研发创新中心,同时超过4000平米的研发中心实验室获得国家CNAS实验室的认可,并累计获得近千项卫浴核心专利技术。

高速发展的同时,恒洁更稳住了根基——质量。从1998年创立之时的单一陶瓷洁具工厂至今,就是严格的质量管理始终不变,得益于速度与质量的均衡发展,恒洁成为中国智能坐便器行业标准第一起草单位,参与制定了50多份国家和行业标准,这些卫浴行业中的技术沉淀,成为家居产业响当当的“中国标准”。

品牌中国战略规划院副院长常继生曾强调,“尽管疫情对企业的技术创新、供应链稳定、市场拓展、经营模式都带来了很大挑战,但以高质量发展为特征的中国经济品牌化发展方向没有改变。”

事实上在这一进程中,不少中国品牌已经意识到了产业发展中最核心的要素既非前沿科技,也不是管理体系,而是在每个阶段“以人为本”的发展理念。“在短短的22年中,恒洁之所以能成为行业头部品牌,离不开对自身‘打造家居行业中国品质的代表’初心的坚守和践行。”丁威分析说,“在恒洁,我们提出客户满意、员工满意、股东满意、社会满意的核心价值观,通过‘四个满意’的切实落地,推动恒洁集团整体体系的融合和协同,更好进全新战略实施,赋予恒洁更强大的综合竞争力。”

为了让“四个满意”不流于口号,恒洁通过多重方式、方法、制度、流程,将其贯穿于从研发到制造、从生产资料到产品流通的整个环节,落地,是恒洁在践行品牌理念时最大的优势。

坚持以人为本,除了要加大研发投入,同时也要广纳、凝聚、培养各类创新型人才,形成足以应对挑战、把握机遇的创新体系,以驱动产业升级。在恒洁未来战略中,这一人才优势将进一步延续:2021年恒洁仅研发工程师岗位就计划扩招200人,新的研发中心在明年春天也会投产。毕竟实现技术创新不能只停留在理论阶段,还是要靠人才进行技术落地。

迈向一流品牌,必须在创新和质量上勇于攀登。丁威强调:“打造家居行业中国品牌标杆,提升中国家庭生活品质,依靠的不是单点突破,而是要在质量、生产、研发、技术、价值观等各个维度共同发力,稳步推进;恒洁也深知,再璀璨的星星,也不能独自点亮夜空,所以恒洁在以标杆品牌的标准自我要求的同时,也积极与社会各界互动交流、探讨品牌建设的经验和路径,共同引领中国家居行业的健康发展。”

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